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财政部PPP_2018年全年PPP项目培训课程安排

ppp研修咨询 3817 2018年03月09日
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活动时间 2018年3月-12月 活动地点 财政部北京国家会计学院
报名截止时间 2018年12月25日 费用 6000元/人;1200元/天
联系人 李老师(15652426725) 联系电话

活动概况

财政部北京国家会计学院“2018PPP项目全过程运营风险管控实战” 高级研修班的通知

本课程共分为实操提高班与行业专题班)

【时间地点】:

2018年3月28-4月1日、4月18-22日、5月16-20日、6月13-17日、8月18-22日、9月15-19日、10月25-29日、11月8-12日、12月18-22日 实操提高班

2018年5月26-27日(25日报到)财务测算专题班

2018年7月16-19日(15日报到)行业专题班

地点:学院内

【招生组报名咨询】:具体内容安排及培训资料简章索取

(李老师)15652426725               微_信qq:3099739887

邮件报名:accountant_cfo3@163.com

老师由财政部公私合作(PPP)项目相关政策领导、专家亲临解读。领军师资有:秦荣生、贾康、孙洁、王守清、高亚莉、王盈盈、陈通、王春苹、刘飞、郑大卫等行业大咖。

【主要课程体系】:

一、财政部92号文解读、国资委较新政策解读;新时代背景下PPP政策要点、地方政府债务风险防范及PPP发展趋势(相关部委专家)

二、PPP的内涵、框架、法规与实务要点(结合经典案例做法解读)

三、PPP基金与资产证券化相关政策解析(部委智囊团PPP专家)

四、PPP项目谁来做、做什么、怎么做、做哪些及经典案例分享

五、PPP项目融资交易结构设计、风险管控法律解析;PPP合同管理要点及法律实务解析

六、产业新城、特色小镇PPP项目落地精讲

七、社会资本方如何成功的中标PPP项目(财政部、国家发改委PPP专家)

社会资本方如何挑选优质的PPP项目;社会资本方与政府方谈判方略(结合落地的经典案例分析);

寻求政企合作的最佳契合点;社会资本方成功中标PPP项目的策略

八、PPP项目财务测算实务解析;PPP项目财务处理(含并表)及税务筹划行业经典案例分析(高亚莉)

九、PPP物有所值、财政承受力论证、实施方案及行业经典案例分析;PPP可行性研究报告的编制及行业经典案例分析

十、PPP项目全生命周期实务解析(利用轨道交通、综合管廊、污水处理、垃圾发电、水环境治理等百个案例讲解PPP全流程实操要点)

十一、PPP财政绩效评价指标体系的构建及经典案例分析;SPV(项目企业)的组织运营与管控

十二、招投标文件的编制要点;棚户区改造PPP 项目全流程落地精讲

【结业证书】:学员学习完成后颁发北京国家会计学院《PPP项目总监》结业证书。

把握PPP模式运用的关键环节。

  一是建立长期的政府与企业合作机制。关键在于政府要处理好与市场主体之间的关系,由“经营者”转变为“监管者”、“合编辑”。发挥投资人在整合设计、建设、运营、管理等方面的综合优势,让“专业人做专业事”。

  二是建立合理的利益共享机制。通过政府核定经营收费价格以及以购买服务方式补贴标准,实现项目建设运营的自我平衡,既要保障公共利益,提高公共服务质量和效率,又要避免企业出现暴利和亏损,实现“盈利但不暴利”。

  三是建立平等的风险共担机制。政府和社会资本应该平等参与、诚实守信,按照合同办事,依据对风险的控制力,承担相应的责任,不过度转移风险至合作方。企业主要承担投融资、建设、运营和技术风险,政府主要承担国家政策、标准调整变化的宏观风险,双方共同承担不可抗力风险。

  四是建立严格的监管和绩效评价机制。政府对PPP项目运作、公共服务质量和资金使用效率等进行全过程监管和综合考核评价,认真把握和确定服务价格和项目收益指标,加强成本监审、考核评估、价格调整审核,可以考虑引入第三方进行社会评价。健全完善正常、规范的风险管控和退出机制,禁止政府为项目担保,防范项目风险转换为政府债务风险。对未能如约、按量、保质提供公共产品和服务的项目,应按约坚决要求企业退出并赔偿,投资人必须按合约规定及时退出并依法赔偿,严格责任追究。对防范企业自身经营管理能力不足引发项目风险应注意及时规避。


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